From the President: December 2021
主席通讯 2021年12月

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由于我们无法亲自见面，此次WONCA世界委员会和年会只能在线上举行。 

非常感谢所有为实现这一目标做出贡献的人!
WONCA委员会就像我们的议会。按照我们的章程定期组织会议，是以透明且民主的方式进行管理和业务决策的先决条件。

世界大会是一个非常重要的聚会场合，我们可以在这里交流、钻研和思考—尤其是能为彼此提供来自全球社区的帮助。

作为下一任2年任期的 WONCA 主席，让我感到自豪、高兴和谦卑。在工作交接的过程中，我们有机会探讨了WONCA现在所处的位置，以及当前的全球形势将如何影响我们的工作计划。

持续的疫情也为我们提供了一个黄金时刻，使我们有理由重视初级保健和家庭医学。人人享有健康是我们的愿景，而我对使命的看法如下：

如今的世界比以往任何时候都更需要高质量的初级保健。它作为一个家庭附近的医疗保健服务核心，与社会照护、公共卫生服务和医院完美协同。这需要一个强大的多专业团队，并有家庭医生在其中扮演重要角色。

在准备主席交接的过程中，我回顾了我在2018年参加竞选时强调的三个基本目标：

·      打造名片
·      提高知名度
·      扩大影响力

不久我就发现，他们将成为今后脚踏实地的行动纲领。我们面临的挑战是将这些口号变成可执行的举措，这也是我和新一任WONCA执行委员会要完成的首个任务。事实上我们已经开始行动了。月初我们召开了第一次会议，到1月中旬，工作计划就将到位。

此时此刻，在我的任期之初，我有两条信息想要传达：

第一个是希望得到你们的反馈和建议。

为了让我们的成员感到有意义、有作用，执行委员会的工作应当与大家的需求产生共鸣。反馈渠道对于确保我们处在正确的轨道上是非常必要的。

WONCA的基本构架为听取会员的建议提供了两个途径。首先是通过各区域的委员会和主席，他们都是WONCA执行委员会的一员，也是大家的发言人。他们广泛听取意见，代表各自的区域提出需求和观点。

鉴于此类代表选举的结构是阶梯式的—从会员组织到区域层面，再到全球层面，第二个途径就是通过工作组和特殊兴趣小组（WP/SIGs），它们基于专业兴趣而建立，不受地理限制。它们的主席也可作为代言人，提出反馈和建议。进一步改善工作组/特殊兴趣小组与执行委员会之间的合作，加强它们之间的沟通是我们的首要议程。尽管角度不同、出发点不同，但我们都在为同一个事业奋斗。增进各个组织之间的合作将迸发出巨大的潜力。

所有的成员可以通过这些途径建言献策。我想邀请大家来帮助我们激发组织的巨大潜能。

第二个信息是，我们需要更加专业地宣传我们的工作。常常有人控诉我们，说医生表面上提供专业服务，背地里只是为了提高自己的社会地位，获得更优越的工作条件，赚更多的钱。通过WONCA，我们要让大家了解到我们的目标是促进学科发展，根据经验提供证据，基于最佳实践提出建议，并致力于改善患者的预后。我们对自己的角色认识得越好，理解得越好，我们就越能发出自己的专业声音。这就是我们获得信任的方式，以及我们维护建议合法性的途径。我们提供的服务是有价的，但个体化、持续性、全方位医疗照护的价值观是无价的。

我们正处于疫情的艰难时期。但我们不能忘记，无论我们身处何地，家庭医生都是社区中受过教育、享有特别优待和值得信赖的人。我们有义务为弱势群体大声疾呼。疫情尚未结束，我们将继续作为一线专业人员守护大家的健康。

几周后，我们将庆祝新年的到来。是时候整理一下并为2022年的努力做好准备了。

我非常期待与你们一同工作。真诚的祝愿你们每一个人，请照顾好彼此，让我们一起创造美好的明天！

李晨、顾杰  翻译